–Hva kan vi gjøre mer av? Hva virker, hva virker ikke for å oppnå god ledelse ved langvarig og komplekst sykefravær. Dette var utgangspunktet for samlingen i regi av AMU i Diakonhjemmet omsorg.
Gode råd fra ledelsesekspert
Hans Christoffer Aagaard Terjesen er ledelsesekspert og forsker ved Arbeidsforskningsinstituttet ved Oslo MET. Han gav en innføring i nyttig verktøy for bedre å håndtere situasjonen når ansatte blir veldig syke eller skadet, og arbeid ikke gjør dem friske. –For, hva gjør man når den ansatte blir den dårligste versjonen av seg selv? Sykdom vil jo aldri føre til prestasjon, sa Terjesen.
En god leder for syk ansatt
Gjennom forelesninger og plenumsdiskusjoner håpet Terjesen på at deltakerne ville ta med seg en ny forståelse av hvordan de kan være leder for ansatte med alvorlig sykdom. –At de får med seg noe innblikk i hva de ikke skal gjøre og verktøy til hvordan de kan lede annerledes, forteller han.
Terjesen snakket om at ledere ofte må forholde seg til sykdommer som angst og depresjon - sykdommer som gjerne er usynlige. Ansatte kan gi uttrykk for at alt er i skjønneste orden, mens sannheten er at de ikke har det bra. I denne sammenhengen må lederen tro på noe de ikke kan se.
For ledere kan det hende at gode intensjoner havarerer. -Som leder er det lett å feile, men ledere har ikke råd til å tabbe seg ut når det gjelder sykefravær, sa Terjesen.
Nøkkel til oppfølging av langtidssyke
Hva gjør så en leder når en ansatt blir alvorlig syk?
–De færreste, om noen, lærebøker om ledelse handler bare om hvordan man leder, følger opp og ivaretar ansatte når skade, sykdom og død rammer, sier Terjesen.
Likevel er ledere avgjørende for å få folk tilbake i jobb etter langvarige sykmeldinger
Deltakerne på samlingen fikk med seg ti nøkler til hjelp for å kunne støtte en ansatt til å komme tilbake i arbeid. Nøklene er hentet fra Terjesens forskningsarbeid oppsummert som anbefalinger, om oppfølging av komplekse langtidssykefravær. Disse nøklene beskriver faktorer som lederen og arbeidsplassen kan ta i bruk for hjelpe sykmeldte tilbake i jobb.
Viktig å utvikle gode ledere
–Det er viktig å gi våre ledere riktig verktøy for å kunne håndtere komplekse langtidssykemeldinger på arbeidsplassen, sier Hanne Fosser, administrasjonsleder ved Diakonhjemmet omsorg.
Samlingen gav ledere, tillitsvalgte og vernetjenesten nye perspektiv og reflektere egen praksis for sykefravær oppfølging.
–Vi vil følge opp samlingen med en ny vårsamling hvor vi skal bli mer konkrete og jobbe med fiktive caser som kan trene ledere slik at de blir tryggere i sin ledelse og oppfølging, avslutter Fosser.