.jpg)
I forbindelse med ansettelse av daglig leder ved Sagenehjemmet, har Diakonhjemmet omsorg valgt en ny modell for ledelse av sykehjemmet. Lisbet Sørgjerd skal være daglig leder for både Sagenehjemmet og Nordberghjemmet, hvor hun i dag innehar samme rolle.
Lisbet Sørgjerd er godt kjent med hva som vil kreves av jobben med å lede de to sykehjemmene, forteller fungerende administrerende direktør Runar H. Nygård.
-Hun har kunnskap om Sykehjemsetaten i Oslo, som er oppdragsgiver for de to sykehjemmene. Det er også positivt at Lisbet kan komme raskt i gang i den nye stillingen, og at hun har hatt tid til å forberede seg til denne oppgaven, sier Nygård.
For Lisbet Sørgjerd er dette en spennende og utfordrende oppgave.
- Sykehjemmene er ganske like i størrelse og drift, Vi har samarbeidet mye tidligere, så jeg synes jeg kjenner både Sagenehjemmet og en del av dem som jobber der litt, sier Sørgjerd.
Skal være til stede
Det blir en stor oppgave å administrere to sykehjem. Sørgjerd vil planlegge godt slik at hun får vært til stede begge steder så mye som mulig.
- Noen oppgaver må jeg vektlegge litt mindre, slik at jeg får oversikt og mulighet til å gå inn i de sakene som jeg skal inn i, forteller hun.
Planlegger samarbeid
Som daglig leder for begge sykehjemmene vil det være enklere å dele informasjon og erfaringer dem imellom. Sørgjerd er opptatt av hvordan dette kan gjennomføres slik at det gir en positiv effekt for begge sykehjemmene.
-Vi må prøve ut hvordan vi kan samkjøre oss. For eksempel ved å ha noen felles møter, slik at vi kan finne gode løsninger sammen og lære av hverandre. Selv om vi er ganske like, så kan det hende vi også er litt ulike med tanke på hva vi er gode på og hvilke utfordringer vi har, sier Sørgjerd.
Modig og dyktig
Jeg har i løpet av tiden vi har jobbet sammen lært Lisbet å kjenne som en dyktig leder som klarer balansen mellom fag, folk og økonomi på en flott måte. Jeg synes det er spennende og modig gjort av henne å ta på seg en slik dobbel rolle, avslutter Runar H. Nygård.